Secretos de la gesti?n de una crisis【電子書籍】[ Jos? Manuel Muriel Jim?nez ]
<p>?Cu?les son las causas que originan una crisis? ?Qu? medidas hay que tomar si las amenazas de una crisis se cumplen? ?Qu? impacto puede tener en una empresa una mala gesti?n? ?Sabemos el papel qu? cumple un equipo directivo dentro de una compa??a en una ?poca cr?tica? Mirando al futuro, ?es posible evitar una crisis?... Todas estas preguntas y muchas m?s, se dan respuesta en este nuevo libro, donde se ilumina, de forma brillante, el manual de una gesti?n eficaz.Una crisis es un cambio brusco e importante en el desarrollo de alg?n suceso que da lugar a una inestabilidad. Muchas veces en la vida ocurren cambios inesperados que descompaginan el esquema vital de la persona. Son esos los momentos de crisis. Momentos en los que no se sabe c?mo seguir. Momentos en los que es necesario replantear todo lo que hasta el momento se hab?a sostenido.El 95% de las empresas, tarde o temprano, suelen sufrir una crisis a lo largo de su existencia con efectos negativos en su imagen p?blica, en su credibilidad y tambi?n en su cuenta de resultados. Pero tan s?lo el 10% de las compa??as que padece alg?n problema grave, aprovecha esta circunstancia para corregir errores, sacar conclusiones y adem?s, salir fortalecido.La divulgaci?n de esta obra radica en la importancia que tiene saber detectar una crisis, y en su caso, tomar las medidas y actuaciones adecuadas. El prop?sito del autor es ayudarnos a comprender mejor qu? es una crisis, y de no asustarse ante un hecho c?mo tal, sino de detectarla y resolverla a trav?s de una gesti?n eficaz. Seg?n Jos? Manuel Muriel, experto en reestructuraci?n de empresas en situaci?n cr?tica las crisis no tienen que ser mortales .La mayor?a de los libros referidos a crisis, se fundamentan en las causas de su origen y en analizar las consecuencias. El valor a?adido que nos aporta Secretos de la gesti?n de una crisis, es el enfoque pr?ctico, basado principalmente es sus experiencias, donde nos relata una fotograf?a clara y transparente de los problemas que suelen surgir en empresas con una mala gesti?n. Adem?s de indagar y mostrarnos los entresijos con casos reales de algunas de las empresas en dificultades en las que ?l ha colaborado.Muchas de las ideas y sistemas que ?l nos describe, son de aplicaci?n en cualquier situaci?n de la empresa, siempre que se quiera conseguir una mejora de los resultados.El alcance de esta obra, nos lleva mucho m?s all? de una simple definici?n de conceptos, y no se deja llevar por los tecnicismos acad?micos. Por esta raz?n, va destinado a aquellos lectores que quieran comprender y entender las pautas claves de los secretos de una crisis, a trav?s de un lenguaje muy sencillo, comprensible para cualquier lector y accesible tambi?n a no profesionales.Una obra, sin duda alguna, atractiva, brillante e ilustrativa, que cautivar? al lector desde la primera l?nea.Acerca del autor:Nacido en La Carolina (Ja?n) el 1 de enero de 1953, Jos? Manuel Muriel es ingeniero industrial por la Escuela T?cnica Superior de Ingenieros Industriales de Sevilla.Como ejecutivo desarroll? su carrera profesional en las siguientes empresas: ha sido jefe de producci?n en Santana Motor, supervisor general de fabricaci?n en General Motors Espa?a, director de f?brica en Industrias Hergom, Director de Operaciones y m?s tarde Director General Adjunto en F?brica Nacional de Moneda y Timbre, Director General de Operaciones en Grupo Leche Pascual, Director General de Prensa Espa?ola (Diario ABC).En el a?o 2000 crea la empresa de asesoramiento en gesti?n MV Asociados, dedicada al asesoramiento y gesti?n de empresas en procesos de reestructuraci?n, habiendo colaborado en veinticinco empresas en estos doce a?os, entre los que podemos citar: Grupo SOS, Cu?tara; Grupo Zena; Santana Motor; Losan Hoteles; Vitelcom; +Vision; Grupo Derprosa, Condepols; Embassy; etc.En la actualidad, ocupa los siguientes cargos: Presidente Grupo Derprosa, Condepols; presidente grupo HCS; consejero Daorje/Danigal; miembro del Consejo Asesor de ESIC; presidente del consejo editorial de Diario JAEN; Administrador de?MV Asociados.?ndicePR?LOGO.- 1. Introducci?n a la obra.- 2. Introducci?n al autor.- 3. ?Qu? es una crisis?..- 4. Causas que originan una crisis.- 5. Medidas m?s frecuentes e ineficaces.- 6. C?mo detectar una crisis en sus inicios (pr?ctica de una auditor?a de gesti?n).- 7. C?mo se sale de la crisis. Soluciones.- 8. Procedimiento concursal.- 9. Algunos ejemplos.- 10. Otros ejemplos.- 11. Resumen y conclusiones.- 12. Agradecimientos.- 13. Bibliograf?a.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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